Eduardo Jácome presentó su renuncia como gerente general subrogante de la Corporación Nacional de Electricidad (CNEL) en un momento crítico para el sector energético ecuatoriano. Su salida, comunicada en una carta dirigida a la ministra de Energía encargada, Inés Manzano, es presentada como un acto por “motivos personales”, aunque ocurre en un contexto de creciente descontento social y crisis operativa en el país.

La renuncia de Jácome se produce en medio de una nueva ola de apagones que se extenderán hasta ocho horas a nivel nacional, una consecuencia directa de la severa sequía que ha afectado los caudales de los ríos que alimentan las hidroeléctricas. Este fenómeno no es solo un problema climático, sino que también evidencia la falta de mantenimiento en las infraestructuras eléctricas, lo que ha llevado a una situación de emergencia para los ciudadanos, quienes han denunciado un incremento en los costos de sus planillas de electricidad. Este aumento, que ha generado protestas, fue suspendido temporalmente y será objeto de una auditoría.

La crisis no es exclusiva de Jácome. En un entorno marcado por la ineficiencia y la falta de respuestas efectivas, otros ministros del sector energético han abandonado sus cargos, incluyendo a Andrea Arrobo y Antonio Gonçalves. Esto indica una crisis más profunda en la gestión de la energía en Ecuador, donde la continuidad y la efectividad del liderazgo son puestas a prueba.

La ministra Inés Manzano, quien asumió un papel de liderazgo en este caos, ha sido clara al abordar la renuncia de Jácome. En declaraciones recientes, ha enfatizado la necesidad de un ritmo de trabajo intenso y ha sugerido que la falta de adaptación de Jácome a su estilo de gestión fue un factor determinante en su salida. Manzano, con una postura decidida, ha declarado que no tolerará la inacción en un momento crítico para el país. Su comentario de que «quien no quiere trabajar de esta manera tan intensa puede irse» pone de manifiesto la presión que enfrenta el equipo del Ministerio de Energía en un contexto donde la población exige soluciones rápidas y efectivas.

Este liderazgo femenino en tiempos de crisis puede ser visto como una esperanza para algunos, pero también ha levantado controversias sobre la cultura laboral en el sector público. La percepción de que Jácome no estaba acostumbrado a un liderazgo fuerte puede reflejar una resistencia a la autoridad femenina en un ámbito tradicionalmente dominado por hombres. Sin embargo, esta crítica a la falta de compromiso debe ser contextualizada dentro de un entorno donde la infraestructura energética ha sido históricamente desatendida.

La situación actual de Ecuador es un llamado a la acción. La crisis energética no solo es el resultado de factores climáticos, sino también de una ineficiencia sistémica que ha dejado a la población vulnerable. La necesidad de una revisión profunda de las políticas energéticas y de gestión de las empresas públicas es más urgente que nunca. La salida de Jácome es una manifestación de la inestabilidad que caracteriza a un gobierno que debe enfrentar no solo los desafíos climáticos, sino también la presión de una ciudadanía cansada de promesas incumplidas y de un sistema que parece no tener la capacidad para garantizar un suministro eléctrico confiable.

La renuncia de Eduardo Jácome es un síntoma de una crisis más amplia que afecta la estructura energética del país. La respuesta del gobierno y su capacidad para implementar cambios significativos será crucial en la búsqueda de soluciones a la crisis que enfrenta Ecuador. En un momento donde la ciudadanía pide respuestas, es imperativo que el liderazgo se enfoque en construir un sistema energético resiliente y eficiente, en lugar de continuar con la dinámica de renuncias y decisiones superficiales que no abordan las raíces del problema.